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移动互联网的下一步,可能是组织

2018-12-09网络整理阅读:62评论:

PC端到移动端,主要释放的是流量红利。

2010年的时候电脑都不多,上网对大多数人是件奢侈的事情,到现在人手一台手机,几乎全天在线,释放了巨大的流量红利。

在这股红利里,用最快的速度抢占最多的用户才是正经事。融资、烧钱,都为了DAU,风口上猪也能飞,很多公司成功都因为抢占了有力的生态位,砸出了足够多的用户量。

但这股红利在2016年就开始放缓,18年见顶了。象征性事件,是头条系时长增长多少,腾讯系时长就降低多少,曾经的增量终于成了存量池。

在这股浩浩汤汤的潮流里,互联网公司好像迁徙的牧民一样,逐流量而居。线上流量便宜就买线上;线上买不起了就去做线下,共享单车、无人购物架;线下烧不动了就去微信,做小程序。毕竟大多数公司的留存和变现水平都差不多,谁能抢到便宜流量,就成了关键。

移动互联网的下一步,可能是组织

可这股红利毕竟吃完了。接下来怎么办?

腾讯倒是指了一条路,产业互联网,不是过去的互联网+,颠覆传统行业。而是+互联网,用互联网工具辅助传统行业,提升效率。主角,得是传统行业。不过这条路不太适合大多数公司,都做的太薄了,又不像腾讯家大业大,对各个产业上下游早有布局。资金、资源、认知、经验,都不足以支持产业互联网的选择。

还有一个选择,组织

移动互联网的下一步,可能是组织

一、App的红利是流量,组织的红利是关系

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